2024年对珠宝店的建设性意见 篇1
瑞希做生涯咨询时，经常遇到一些准备跳槽的来访者。由于他们的工作能力较强，领导总是不停地“压担子”，造成他们长期高负荷工作，而有些能力不济的同事却当起了“甩手掌柜”，乐得清闲。相信这样的事情，很多小伙伴在职场中都遇到过，我们俗话叫做：“鞭打快牛”。
瑞希最想给企业提的建议就是：莫让“能者多劳”变成“鞭打快牛”。1、人才使用切莫“鞭打快牛”
有个寓言故事，讲的就是“鞭打快牛”。
从前有个农夫，他养了一头水牛和一头黄牛。农夫拉着黄牛和水牛去犁地，他给黄牛套上犁枷，但是无论他怎么吆喝，黄牛就是不干活。无奈，他换了水牛。水牛特别听话，不用吆喝主动拉着犁往前走。
农夫一边使唤着水牛，一边拿鞭子打它。水牛很不解，问农夫：“主人，我都卖力干活了，你咋还抽我呢？”农夫说：“黄牛不干活，原本是你们两头牛的活儿，我要是不抽你，你能快点干完吗？”水牛看着在旁边啃着青草优哉游哉的黄牛，感觉很不公平。自己干着活，还得挨着打，于是它挣脱犁枷跑了。
其实很多企业都存在着这种现象：越能干活的人越会被安排更多的工作，而那些不干活的人反倒一直优哉游哉。
瑞希有个来访者小王，在一家建筑施工企业做技术员。他业务能力强，人又踏实，所以领导给他安排了不少活儿。公司实行绩效考核，根据考核结果发放季度奖金。同样是技术员的岗位，那些不干活的人由于考核指标设置得比较低，没有小王难度大，所以他们的考核打分都挺高。小王工作难度大，干得多错得多，考核打分反倒低了不少，最终吃了不少亏。
慢慢地，小王没了工作的动力和信心。他在消极了一段时间，当了一阵子“慢牛”后，愤然离开原公司。
这种现象带来的后果不仅严重影响优秀员工的发展，挫伤他们工作积极性，也在很大程度上纵容了那些“慢牛”、“懒牛”的不思进取。有的人奉行“不求有功，但求无过”，只“盯班”不“盯岗”，只拉“轻载”不担“重任”，遇到风险高、难度大的工作，就编个借口溜之大吉。久而久之就会让企业人浮于事，失去活力。2、鞭打快牛是领导力不足的表现
“鞭打快牛”的悲剧，实质上是管理者领导力不足的表现。他们不追究“慢牛”为什么不干活，怎样才能让“慢牛”干活，而是让“快牛”承担更多的团队责任，导致分配的不公。这种不公平有以下几个弊端：
（1）挫伤了优秀员工的积极性；
（2）纵容了团队不思进取的惰性思维；
（3）团队中忙的忙死，闲的闲死，不利于提升整体战斗力。
在这样的团队中，快牛也会变成了慢牛，或者干脆离开团队。所以，在团队工作中，一个有成效的领导者，不能任由“慢牛”现象的存在，而不做任何改善。3、人才使用可以从以下几方面着手
要想解决“鞭打快牛”的现象，可以从以下几方面着手：
（1）完善考核机制，保护优秀员工的积极性；
（2）鞭打“慢牛”，鞭子应该落到慢牛身上，让它跟上团队的进度，如果鞭打不奏效，那么这不是头慢牛，这是懒牛。对待懒牛，可以杀之；
（3）激励快牛，多劳多得，为快牛提供更多的培训、学习、晋升机会，让其充分施展才华。我是孙瑞希，生涯咨询师/个人成长教练，专注分享成长干货，感谢你的关注、点赞与评论，欢迎关注我的头条号@瑞希。